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管理咨询
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详细介绍:
管理咨询是由经过特殊训练的合格人员向各种组织客观,并且独立地提供的以合同为基础的顾问服务,帮助客户组织确定和分析相关的问题,这些问题的解决方案,并且在必要的时候为这些解决方案的实施提供帮助。
——L.Greiner & R.Metzger
飞拓服务理念:
帮助企业发现并确定企业现存的主要问题
分析这些问题,并找出导致这些问题的原因
制定一套切实可行的改善方案,并指导企业实施方案
在实施过程中把企业外部的新的理念和思想带进企业
提供外部观点和管理经验,同时与内部特色相结合
飞拓咨询观点
管理的理念是“知良知、知良行、知良心”。“知良知”,就是企业组织要不断吸收新的知识。企业除了自己学习外,还需要一些特殊的方法,如管理变革、咨询诊断等。“知良行”,是能够执行、能够发挥作用。飞拓管理咨询不是单纯地为企业提供变革或咨询方案,而且会协助企业执行方案,使飞拓的知识、企业的知识发挥应有的作用。“知良心”,既是经理人准则,也是飞拓的准则,要良心上对得起客户、对得起员工、对得起投资人、对得起社会。飞拓咨询认为,咨询项目的实质是变革,需要企业一把手的参与和支持。变革的主体是企业,而且变革必须是从上而下进行。这种变革首先须从理念上开始,然而从行动上落实,再而加以模式化和程序化,最后予以优化和固化。